Королева Елизавета II, обращение на заседании Генеральной Ассамблеи ООН 6 июля 2010 г.
Присоединилась к команде Regroup в 2014 году. Сочетает работу в консалтинговых программах, с подготовкой и ведением крупных проектов практики развития лидерства, а также задачами маркетинга и развития бизнеса всей компании Regroup.
Свыше 14 лет находится на руководящих позициях в сфере консалтинговых решений в области управления персоналом. Карьеру в индустрии начала в должности директора филиала компании Adecco в
Обладает обширными навыками построения процессов управления персоналом, включая привлечение, отбор и оценку, обучение и развитие, а также организационную коммуникацию. Более 10 лет опыта управления проектами (включая массовые проекты по подбору и управлению временным персоналом, комплексные проекты по оценке, развитию, тренинговые программы, проекты аудита талантов и внедрения изменений).
Сертификации:
- Development Dimensions International — проведение центров оценки и интервью по компетенциям (2006)
- Franklin Covey — проведение программ
- «7 Навыков высокоэффективных людей», «5 Выборов к выдающейся продуктивности», «Лидерство со скоростью доверия» и «Великие лидеры»(2013)
- Korn Ferry Leadership Architect™ (2016)
- Decision Dynamics — CareerView™, StyleView™(2017), 360, CultureView™ (2018).
- Hogan Assessment Systems - Assessment & Advanced Feedback Certification (2019)
- Decision Dynamics - Master Trainer Certificate Decision Dynamics Executive Suite™ (2020)
- Josh Bersin Academy - Programs: The Agile Learning Organization, People Analytics Program, The Remote Work Bootcamp, The Strategic HR Business Partner, Performance Management Reimagined (2020)
Высшее экономическое образование, специальность «Финансы и кредит» (Сыктывкарский государственный университет). Стажировка в Государственном университете города Валдоста (Valdosta State University), Джорджия, США по курсам «Введение в маркетинг», «Маркетинговые исследования».
Свободно владеет английским языком.
Консалтинговая компания RosExpert опросила 456 респондентов из России, Украины и Казахстана, чтобы узнать, какую карьеру они считают «успешной», и какие факторы, касающиеся карьеры и работы являются для них самыми значимыми.
Задачей исследования было определение наиболее типичного для России образа успешной карьеры и сопоставление его с карьерными мотивами, от которых зависит вовлеченность сотрудников.
Для перехода к материалу нажмите на заголовок.