Regroup — это консалтинговые решения для акционеров и первых лиц бизнеса, нацеленные на повышение эффективности команд. Мы формируем, оцениваем и развиваем управленческие команды и советы директоров, создаем системы мотивации и эффективные организационные структуры.
Regroup — трансформирует бизнес-стратегии в управленческие команды, которые необходимы для их реализации.
reinvent
Оценка и развитие
Оцениваем и развиваем лидеров и управленческие команды
research
Поиск руководителей
Находим людей, которые раскроют свой потенциал в новой роли.
represent
Советы директоров
Формируем и оцениваем советы директоров.
repay
Вознаграждение
Исследуем, оцениваем, разрабатываем финансовую и организационную основу работы лидера и команды.
Наталья Халтурина возглавила практику "Банки и финансовые институты"
К нашей команде партнеров присоединилась Наталья Халтурина, она возглавит практику «Банки и финансовые институты».
Уроки ИТ-рынка для традиционного бизнеса. Гибкий подход к базовому вознаграждению.
Непредсказуемые изменения на рынке обесценивают считавшееся конкурентным вознаграждение или наоборот грозят сделать обещания невыполнимыми. В том и другом случае сотрудники «проголосуют ногами» в поисках лучших предложений. И это только часть проблемы. Отсутствие гибкости не дает возможности перераспределения вознаграждений между бизнес-направлениями и задачами, усиливая актуальные и наоборот, экономя на тех, которые в новых условиях рынка не нужны. Как повысить адаптивность и актуальность бюджетирования ФОТ?
«Совет директоров — важный коллегиальный орган управления компанией, позволяющий акционерам публичных и частных компаний построить систему владельческого контроля за бизнесом, в том числе без своего активного участия в операционной деятельности. Правильно выстроенное корпоративное управление компаний через совет директоров повышает оценку бизнеса и его инвестиционную привлекательность».