Regroup — это консалтинговые решения для акционеров и первых лиц бизнеса, нацеленные на повышение эффективности команд. Мы формируем, оцениваем и развиваем управленческие команды и советы директоров, создаем системы мотивации и эффективные организационные структуры.
Regroup — трансформирует бизнес-стратегии в управленческие команды, которые необходимы для их реализации.
reinvent
Оценка и развитие
Оцениваем и развиваем лидеров и управленческие команды
research
Поиск руководителей
Находим людей, которые раскроют свой потенциал в новой роли.
represent
Советы директоров
Формируем и оцениваем советы директоров.
repay
Вознаграждение
Исследуем, оцениваем, разрабатываем финансовую и организационную основу работы лидера и команды.
Вебинар 4 марта, 2020. Сценарное планирование персонала (цифровая трансформация)
Познакомьтесь с принципиально иным подходом к планированию персонала - сценарному прогнозированию. В основе решения - многофакторая модель, разработанная компанией Dynaplan (Щвейцария-Норвегия) с успехом работающая в крупнейших европейских компаниях.
Подчиненный - фаундер. Когда компании стоит нанять предпринимателя?
Крупные компании часто покупают успешные стартапы, чтобы развивать бизнес. Но некоторые поступают иначе и нанимают фаундеров. Старший партнер RosExpert Ольга Лоренц рассказала, когда это решение оправданно и как сработаться с сотрудником-предпринимателем.
«Люди забудут, что вы сказали. Люди забудут, что вы сделали. Люди не забудут одного — что они чувствовали благодаря вам.»
Майя Энджелоу
Майя Энджелоу