Объединяя интеллекты,
преобразуем бизнесы
"Таланты Перемен". Бизнес-завтрак.

21 ноября руководители компаний агропромышленного сектора встретились для того, чтобы обсудить как расставить управленческие приоритеты и выявить сотрудников, способных поддержать перемены.

Уроки ИТ-рынка для традиционного бизнеса. Гибкий подход к базовому вознаграждению.
Непредсказуемые изменения на рынке обесценивают считавшееся конкурентным вознаграждение или наоборот грозят сделать обещания невыполнимыми. В том и другом случае сотрудники «проголосуют ногами» в поисках лучших предложений. И это только часть проблемы. Отсутствие гибкости не дает возможности перераспределения вознаграждений между бизнес-направлениями и задачами, усиливая актуальные и наоборот, экономя на тех, которые в новых условиях рынка не нужны. Как повысить адаптивность и актуальность бюджетирования ФОТ?
Нина Медовая
Партнер, Руководитель практики "Промышленность"
«Поставить на ключевые места правильных людей намного важнее, чем разрабатывать стратегию.»
Джек Уэлч

Regroup

Regroup — это консалтинговые решения для акционеров и первых лиц бизнеса, нацеленные на повышение эффективности команд. Мы формируем, оцениваем и развиваем управленческие команды и советы директоров, создаем системы мотивации и эффективные организационные структуры.