Работа в Regroup

15 лет в Regroup – это путь от аналитика до партнера и со-руководителя практики «Промышленность». Все очень просто – нужно с большим интересом относиться к каждой новой задаче и активно набирать знания о каждом новом промышленном сегменте – будь то ТЭК или золотодобыча, машиностроение или горнодобывающие предприятия; держать слово, данное клиенту – будь то сроки ответа или безупречность отчетов; развивать интуицию и читать профессиональные истории кандидатов между строчек резюме; говорить на одном языке с руководителями крупнейших производств и компаний.

А главное – нужно просто любить свою работу и команду. Нина Медовая работает именно так. Чем не рецепт успеха?

Татьяна Федорова - это пример нового типа консультанта, чей всесторонний опыт и образование, позволяют в равной степени точно выбрать стратегию поиска и найма талантливого руководителя и реализовать масштабный проект трансформации управленческой команды.

Всегда быть первой - кредо Татьяны, она - один из первых российских HR директоров в международной компании, первый HR с международным опытом в российской компании, первый руководитель, отвечавший за управление талантами бизнес-школы СКОЛКОВО.  

Татьяна - первый партнер Regroup, представляющий как практику поиска руководителей высшего звена, так и практику развития лидерства.

Может сложиться впечатление, что Оксана Морсина всегда была уверена в выбранном пути. В 2002 году она стала консультантом практики «Банки и финансовые институты» Regroup, которую возглавила уже в 2013 году, став одновременно Партнером компании и руководителем всего блока Executive Search. Наряду с проектной работой Оксана отвечала за формирование и развитие команды Regroup.

Поиск руководителей, которые станут успешными лидерами в новых организациях, требует глубоких знаний и умения говорить на языке бизнеса. Оксана прошла обучение в London Business School и Harvard Business School, продолжая развивать новые направления и все больше погружаясь в вопросы управления компанией. В 2016 году Оксана стала Управляющим Партнером.

К моменту своего знакомства с Regroup Сергей Кордашенко возглавлял функцию управления талантами одного из крупнейших промышленных конгломератов. 

Успешная управленческая карьера обещала дальнейший рост, однако, еще более Сергея привлекала сверхзадача развития лидерства, как основы управления талантами. В 2010 году Сергей присоединился к Regroup, получив carte-blance на развитие нового направления, в то время - единственного в России.  

Сейчас развитие лидерства стало регулярной практикой многих российских компаний и топ-менеджеров, а Сергей, как настоящий визионер, готовит клиентов к тектоническим сдвигам в управлении талантами цифровой эпохи.