У. Эдвардс Деминг
Присоединился к Regroup в 2010. Фокусируется на оценке и развитии
Ведет программы, раскрывающие и усиливающие лидерские компетенции членов управленческой команды, соотнося их со стратегией организации в целом. Разрабатывает и реализует комплексные проекты трансформации организаций, управления масштабными изменениями, построения корпоративной культуры. Ведет сертификационные программы и семинары о технологиях и инструментах планирования преемственности.
Имеет двадцатилетний опыт в сфере управления талантами в организациях. До прихода в Regroup возглавлял функцию управления персоналом в ряде российских и международных компаний. Является экспертом в области реализации крупных консалтинговых проектов в различных индустриях (энергетика, транспортные компании, финансовые услуги, здравоохранение, промышленность, производство, государственные учреждения, FMCG и др.).
Постоянный приглашенный преподаватель курсов управления персоналом в Высшей школе менеджмента
Сертификации:
- Decision Styles,
- Lominger Leadership Architect® 101, Interview Architect®, Voices® 360°, Choices Architect®, viaEDGE™, Strategic Alignment Architect™, Team Architect®, Korn Ferry Assessment of Leadership Potential
- Belbin Team Role,
- Erickson Executive Coaching.
Окончил Московский государственный авиационный институт по специальности «Прикладная математика». В 2005 году получил степень International Executive MBA Стокгольмской школы экономики.
Свободно владеет английским языком.
«Устойчив к стрессу, мультизадачен, могу работать под давлением» - соискатели нередко в своих резюме подчеркивают качества, говорящие об их способности очень много работать.
FORBES.RU решили разобраться с мифом о том, что каждый руководитель рад принять в штат трудоголика, как считают многие соискатели. На самом деле компании осознают, что наем таких сотрудников сопряжен с определенными рисками. Вот, как прокомментировал этот вопрос Сергей Кордашенко.