«Люди — как музыкальные инструменты: их звучание зависит от того, кто к ним прикасается»
Вергилий

Руководит реализацией проектов в финансовом секторе для ведущих международных и российских компаний, работающих в России и странах СНГ, как в сегменте универсальных, инвестиционных и розничных банков, так и классических и олигархических фондов прямых инвестиций, компаний, управляющих активами.

Имеет многолетний опыт в области подбора, оценки и развития ключевых руководителей высшего звена, охватывающий широкий круг успешных проектов для крупнейших игроков финансового рынка, государственных и частных компаний-лидеров, международных корпораций.

Работает в компании Regroup c 2002 года, пройдя путь от Консультанта до Управляющего партнера. Более 10 лет Оксана возглавляла практику «Банки и финансовые институты», до этого наряду с проектной работой руководила аналитическим отделом, отвечая за формирование и развитие команды Regroup.

До прихода в компанию Regroup работала в консалтинговой компании Heidrick & Struggles.

Владеет современными технологиями оценки руководителей, прошла ряд сертификационных программ по ключевым инструментам оценки компетенций, лидерского потенциала, трансформационного потенциала, включая Hogan и Co-Active Coaching.

Прошла обучение в IMD (Швейцария) по программе Leading Digital Business Transformation, завершила курс «Позитивная психология: навыки устойчивости» в Пенсильванском университете (США), училась в London Business School и Harvard Business School. Имеет диплом бакалавра по специальности «Лингвистика». 

Владеет английским и немецким языками.

Статьи консультанта
РБК: Как СЕО справляться с перегрузом, находим точки опоры в хаосе
25 июля 2026
Российский бизнес живет в режиме постоянного перегруза: вызовы не сменяются — они накладываются друг на друга. В каких отраслях напряжение особенно остро и что может помочь лидерам не сойти с дистанции, поясняет Оксана Морсина, управляющий партнер Regroup.
Коммерсант: Сокращенная неделя
15 июня 2026
В последнее время в России растет число сотрудников в простое. И если различные эффекты, которые такой режим занятости может оказать на рядовых сотрудников, известны достаточно хорошо, то о том, какие новые управленческие задачи он ставит перед их руководителями, говорится редко. Управляющий партнер консалтинговой компании Regroup Оксана Морсина рассуждает о том, чем для менеджмента могут обернуться сокращенная рабочая неделя подчиненных, какие особенности для практики управления она создает и какого типа лидерства требует.
BFM.RU: «Спрос не становится ниже» — бизнес о росте стоимости участия в ПМЭФ
15 мая 2026
Цены на участие в ПМЭФ существенно выросли после пандемии. Для сравнения, в 2019 году стандартный пакет участника стоил 350 тысяч рублей. Не влияет ли такая высокая цена на желание бизнеса участвовать в форуме? Наблюдениями делится управляющий партнер Regroup Оксана Морсина.