Российская Газета: Компаниям стало сложнее искать топ-менеджеров
21 апреля 2026
Компаниям стало сложнее искать топ-менеджеров
Волны оптимизаций конца 2025 — начала 2026 года вывели на открытый рынок много сильных специалистов. Однако дефицит не исчез: поиск управленца в технологически сложных отраслях занимает до полугода. При этом переплачивать, как в 2021-2022 годах, когда переходы совершались с прибавкой в 50% к рынку, бизнес больше не готов.В 2022-2024 годах компании активно перестраивали бизнес-модели и операционные процессы, выходили на новые рынки — и вместе с этим рос спрос на управленцев, говорит партнер практики «Оценка и развитие лидеров и команд», руководитель специализации HR в консалтинговой компании The Edgers Нана Матецкая.
Однако к середине 2025 года все изменилось. «Количество кандидатов, готовых к переходу, стало расти быстрее, чем число открытых позиций. Рынок стал более конкурентным и сместился в сторону работодателя», — рассказала эксперт. Казалось бы, находить нужного человека в такой ситуации должно становиться легче, но это не так.
Три-пять лет назад ценился международный опыт, сегодня важны антикризисные навыки и умение работать «руками»
Средний срок закрытия управленческой вакансии сегодня составляет около 60 дней, говорят эксперты. Универсальные роли в финансах и администрировании закрываются быстрее, до месяца. Поиск людей на позиции в производстве, R&D и ИТ же может тянуться более полугода. В «Оператор Газпром ИД» позиции среднего менеджмента закрывают за 40-50 дней, топ-менеджмента — до 90. Причина не в том, что хороших кандидатов нет. «Рынок кандидатов стал сильнее, но качественный отбор стал строже», — говорит директор по персоналу компании Юлия Авилова. Она пояснила, что бизнес все чаще проводит многоступенчатые оценки, включая технические компетенции, культурное соответствие кандидата и его управленческий подход.
При этом около 20-30% кандидатов категории топ-менеджмента с международным бэкграундом отказываются рассматривать российский бизнес: из-за репутационных рисков, непрозрачности, страха нестабильности и отсутствия привычной корпоративной среды, фиксирует старший консультант Regroup Александра Дятлова.
Параллельно изменился запрос к управленцам. Три-пять лет назад ценился стабильный карьерный рост, международный опыт, классические лидерские навыки, говорит Дятлова. Сегодня, по ее словам, работодателям важны антикризисные навыки, умение работать «руками», самостоятельность в принятии решений без опоры на штаб-квартиры и ценностная совместимость с акционерами. В 2026 году главный фокус компаний — операционная эффективность, а значит, от руководителей ждут результатов в сжатые сроки и с ограниченными ресурсами. «Избыток кандидатов сочетается с дефицитом тех, кто способен работать в такой многозадачной логике», — формулирует Матецкая.
На этом фоне деньги перестали быть главным аргументом в переговорах. Рынок 2021-2022 годов был перегрет: переходы совершались с прибавкой в 20-50%. Сегодня нормальный диапазон — 10-20%, выше встречается только под конкретную критическую задачу или редкий профиль, говорит Дятлова. Вместо надбавок компании предлагают другое: широкую зону ответственности, прямой доступ к акционеру, реальные полномочия, гибкость. «Переговоры сместились из плоскости «сколько платить» в плоскость «что именно предстоит делать, с какими полномочиями и как это повлияет на карьеру», — уверена Матецкая.
Когда внешний рынок не дает нужного кандидата, компании разворачиваются внутрь. «В какой-то момент мы поняли простую вещь: искать готовых управленцев становится дороже и дольше. Поэтому основной фокус сейчас — растить их внутри команды», — описывает операционный директор digital-агентства «Интериум» Севиля Казеннова.
При этом менеджер практики «Организация и персонал» «Рексофт Консалтинг» Мария Мельникова рекомендует менять человека на руководящей должности в среднем каждые 5-7 лет. Если специалист остается дольше — нарастают риски потери свежего взгляда, снижения вовлеченности и, что не менее важно, блокировки карьерного роста для всей команды.
Статья была опубликована 21.04.2026 на сайте Российской Газеты
PR
Обратиться за комментарием Regroup или узнать новости компании: